AXELR

Cohorte · Service → produit

Votre expertise vaut plus que vos heures.

Une cohorte pour transformer votre savoir-faire en produit, valider son potentiel et bâtir le modèle pour le commercialiser — sans mettre en péril l’héritage qui vous a mené jusqu’ici.

10

semaines

Ateliers et formations

Coaching de groupe

Experts invités

Témoignages

Ils sont passés par la cohorte

Pourquoi cette cohorte ?

Du savoir-faire à un moteur de croissance.

De nombreuses entreprises de services développent des solutions pour leurs clients et réalisent qu’il y a peut-être un produit plus grand là-dedans.

Cette cohorte vous aide à structurer cette transition, à valider le potentiel de votre produit et à bâtir le modèle pour le commercialiser avec succès.

« Notre expertise nous ouvre des portes. Nos produits nous permettent d’aller beaucoup plus loin. »

— L’équipe AXELR
Des résultats concrets

Bâtissez la prochaine étape de votre entreprise.

En 10 semaines, repartez avec les décisions, les outils et la feuille de route pour faire passer votre entreprise de services à une entreprise de produit.

01

Trouvez le produit dans votre expertise

Identifiez ce qui, dans votre savoir-faire, est prometteur, vos forces actuelles, possiblement un véritable potentiel de produit.

02

Validez avant d’investir

Testez le potentiel, le marché, les références et la volonté de payer avant d’engager trop de ressources.

03

Bâtissez le bon modèle

Définissez votre offre, votre pricing, votre structure de revenus et la valeur que vous apportez au marché.

04

Trouvez votre Go-to-Market

Positionnement, acquisition, ventes, partenaires : bâtissez la stratégie pour amener le produit sur le marché.

05

Organisez la transition

Gérez le produit, le service, les ressources, l’exécution et les responsabilités.

06

Préparez votre plan de transition

Repartez avec les décisions prises, les priorités à cibler et une feuille de route concrète pour les prochains mois.

À qui s’adresse cette cohorte ?

Vous avez bâti une expertise. Vous voyez maintenant un produit.

Cette cohorte s’adresse aux dirigeants et équipes d’entreprises de services qui veulent explorer, valider ou structurer une offre de produit, tout en gérant la transition avec leur activité existante.

Cette cohorte est pour vous si…

  • Vous dirigez une entreprise de services

    Votre expertise constitue aujourd’hui une part importante de vos revenus.

  • Vous avez identifié une opportunité de produit

    Un outil, une technologie, une méthode ou une offre pourrait être standardisé et commercialisé.

  • Vous avez peut-être déjà commencé

    Prototype, MVP, premiers clients ou un projet interne : le projet en est déjà à différents niveaux de maturité.

  • Vous vous questionnez sur votre modèle

    Services, produit ou les deux ? Vous voulez comprendre comment les deux peuvent cohabiter.

  • Vous voulez bâtir quelque chose de plus scalable

    Votre ambition est de décupler une partie de vos revenus et d’ouvrir de nouvelles avenues.

La formule

Apprenez. Appliquez. Faites avancer votre entreprise.

Une cohorte de 10 semaines, combinant ateliers pratiques, coaching de groupe, sessions sectorielles et travail appliqué directement sur votre entreprise.

01

Ateliers et formations

Des ateliers pratiques, au fil des 10 semaines.

Ateliers structurés de la cohorte Service vers produit
02

Coaching de groupe

Du coaching de groupe, avec d’autres entreprises de services.

Coaching de groupe entre dirigeants
03

Experts invités

Des sessions avec des entrepreneurs et experts qui ont vécu la transition.

Experts invités de la cohorte
04

Travail appliqué sur votre entreprise

Du travail appliqué directement sur votre entreprise.

Travail appliqué à l’entreprise pendant la cohorte
Un parcours structuré

Les grandes thématiques

  1. Du service au produit
  2. Validation et PMF
  3. Product et roadmap
  4. Business model et P&L
  5. Go-to-Market
  6. Services → produit
  7. Équipes et opérations
  8. Financement et métriques
  9. Plan de transition
Tarifs

Un parcours à la hauteur de vos ambitions.

Trois façons de vivre AXELRation : comme entrepreneur, avec votre équipe de direction ou avec l’accompagnement d’AXELR pour aller encore plus loin.

Plan

Entrepreneur

Pour celui ou celle qui veut mieux s'outiller pour amener son entreprise plus loin.

À partir de10,000 $

  • 1 participant
  • Programme complet
  • 10 séances
  • Outils et canevas
  • Accès aux experts et à la cohorte
Je m'inscris
PlanPlus populaire

Équipe

Parce que la croissance devient plus simple quand votre équipe avance dans la même direction.

17,500 $

  • Jusqu'à 4 participants
  • Programme complet
  • Participation de l'équipe de direction
  • Outils et exercices appliqués ensemble
  • Alignement sur les priorités de croissance
Je m'inscris
Plan

Accélération

Ne vous arrêtez pas à la formation. Faites-vous accompagner dans l'exécution.

25,000 $

  • Tout le forfait Équipe
  • Banque de 25 heures d'accompagnement AXELR
  • Sessions stratégiques privées
  • Soutien dans les décisions importantes
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du plan
Je m'inscris
Inscription

Votre entreprise est-elle prête à passer au prochain niveau ?

Soumettez votre candidature, ou prenez rendez-vous si vous avez des questions sur la cohorte.