Entrepreneur
Pour celui ou celle qui veut mieux s'outiller pour amener son entreprise plus loin.
À partir de10,000 $
- 1 participant
- Programme complet
- 10 séances
- Outils et canevas
- Accès aux experts et à la cohorte
Cohorte · Service → produit
Une cohorte pour transformer votre savoir-faire en produit, valider son potentiel et bâtir le modèle pour le commercialiser — sans mettre en péril l’héritage qui vous a mené jusqu’ici.
10
semaines
Ateliers et formations
Coaching de groupe
Experts invités
De nombreuses entreprises de services développent des solutions pour leurs clients et réalisent qu’il y a peut-être un produit plus grand là-dedans.
Cette cohorte vous aide à structurer cette transition, à valider le potentiel de votre produit et à bâtir le modèle pour le commercialiser avec succès.
« Notre expertise nous ouvre des portes. Nos produits nous permettent d’aller beaucoup plus loin. »
En 10 semaines, repartez avec les décisions, les outils et la feuille de route pour faire passer votre entreprise de services à une entreprise de produit.
Identifiez ce qui, dans votre savoir-faire, est prometteur, vos forces actuelles, possiblement un véritable potentiel de produit.
Testez le potentiel, le marché, les références et la volonté de payer avant d’engager trop de ressources.
Définissez votre offre, votre pricing, votre structure de revenus et la valeur que vous apportez au marché.
Positionnement, acquisition, ventes, partenaires : bâtissez la stratégie pour amener le produit sur le marché.
Gérez le produit, le service, les ressources, l’exécution et les responsabilités.
Repartez avec les décisions prises, les priorités à cibler et une feuille de route concrète pour les prochains mois.
Cette cohorte s’adresse aux dirigeants et équipes d’entreprises de services qui veulent explorer, valider ou structurer une offre de produit, tout en gérant la transition avec leur activité existante.
Cette cohorte est pour vous si…
Votre expertise constitue aujourd’hui une part importante de vos revenus.
Un outil, une technologie, une méthode ou une offre pourrait être standardisé et commercialisé.
Prototype, MVP, premiers clients ou un projet interne : le projet en est déjà à différents niveaux de maturité.
Services, produit ou les deux ? Vous voulez comprendre comment les deux peuvent cohabiter.
Votre ambition est de décupler une partie de vos revenus et d’ouvrir de nouvelles avenues.
Une cohorte de 10 semaines, combinant ateliers pratiques, coaching de groupe, sessions sectorielles et travail appliqué directement sur votre entreprise.
Des ateliers pratiques, au fil des 10 semaines.

Du coaching de groupe, avec d’autres entreprises de services.

Des sessions avec des entrepreneurs et experts qui ont vécu la transition.

Du travail appliqué directement sur votre entreprise.

Des entrepreneurs, opérateurs et experts qui ont réellement marqué la transition du service au produit, et qui partagent des apprentissages concrets, sans filtre.

Associé, co-leader national, Technologies émergentes — Fasken

PDG — Axeptio

CoFondateur — TelWeb

Fondatrice — Sophie Legendre Leadership

Fondateur — AXELR

Investisseur privé

Cofondateur — Proventum

Directeur général — Cyberimpact

Fondateur & CEO — Connect&GO

Fondateur & CEO — Workleap

Avocate en cybersécurité et vie privée — Fasken
Trois façons de vivre AXELRation : comme entrepreneur, avec votre équipe de direction ou avec l’accompagnement d’AXELR pour aller encore plus loin.
Pour celui ou celle qui veut mieux s'outiller pour amener son entreprise plus loin.
À partir de10,000 $
Parce que la croissance devient plus simple quand votre équipe avance dans la même direction.
À partir de17,500 $
Ne vous arrêtez pas à la formation. Faites-vous accompagner dans l'exécution.
À partir de25,000 $
Soumettez votre candidature, ou prenez rendez-vous si vous avez des questions sur la cohorte.